MODES ALTERNATIFS DE REGLEMENT DES DIFFERENDS: POURQUOI LE MAROC DOIT APPROFONDIR LA RÉFORME

MODES ALTERNATIFS DE REGLEMENT DES DIFFERENDS: POURQUOI LE MAROC DOIT APPROFONDIR LA RÉFORME

Par Pr. Hanane RHARRABI et Kai-chieh CHAN

Mars 2023

Le présent Policy Paper vise à analyser la nouvelle loi qui régit l’arbitrage et la médiation en tant que modes alternatifs de règlement des différends, pour en relever les apports positifs, mais aussi les limites et les défis que soulève cette loi. En effet, si les modes alternatifs de règlement des différends sont ancrés dans l’histoire et la tradition marocaine, leur encadrement juridique n’a été opéré que sous le Protectorat. Ainsi, le cadre juridique de l’arbitrage et de la médiation conventionnelle a connu plusieurs réformes dans le but de promouvoir les solutions amiables de règlement des litiges et améliorer le climat des affaires au Maroc. 

Protection sociale au Maroc : 8 recommandations pour un État-stratège

PROTECTION SOCIALE AU MAROC : 8 RECOMMANDATIONS POUR UN ETAT-STRATÈGE

Par Hicham Kasraoui

Décembre 2022

Au cœur de l’été 2020, alors que la planète peine à sortir des premiers confinements liés à la crise sanitaire de la covid-19, que les plans de relance économique géants se multiplient et que la course aux vaccins en est encore à ses prémisses, la réponse structurelle du Maroc à cette crise et à ses conséquences multiples est dévoilée par le Roi Mohammed VI lors de son traditionnel discours annuel du trône.

5sep2022

INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE : LE MAROC FUTUR CHAMPION RÉGIONAL ?

Sous la direction du Professeur Ahmed AZIRAR,

Septembre 2022

C’est l’un des grands paradoxes de l’économie marocaine : le Royaume Chérifien, pays à vocation agricole et grand exportateur de produits alimentaires, est considéré par l’Organisation mondiale du commerce (OMC) comme un importateur net de ces derniers.

IMIS POLICY PAPER AUTO 2022

Quel positionnement d'avenir pour l'industrie automobile marocaine ?

Sous la direction du Professeur Ahmed AZIRAR,

Avril 2022

L’industrie automobile mondiale est en proie à des évolutions structurelles sous les effets conjugués des transformations digitales écologiques et sociétales et de l’impact de la crise de la Covid-19.

La pandémie a fortement affecté le secteur par une baisse des ventes de véhicules dans les régions touchées, mettant à mal les stratégies de développement des constructeurs et de l’ensemble de la filière.

Lost in africa

«LOST IN AFRICA» Quel projet économique alternatif et durable pour les régions marocaines frontalières des présides espagnols ?

Par Salma Bachir El Bouhali, Mehdi Michbal, Ahmed Azirar

Février 2022

Depuis la fin 2021 et le début de l’année 2022, les deux présides espagnols de Sebta et Melilla, seules enclaves européennes situées sur le continent africain, sont à nouveau au cœur de l’actualité, sur fond de montée de la question de l’immigration en Europe, combinée à la volonté du Royaume Chérifien de rééquilibrer ses relations avec le vieux continent et d’enclencher une nouvelle trajectoire de développement national et territorial, où l’humain, et le social sont au coeur de toutes les politiques publiques.

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Contribution à la connaissance du processus d’influence dans les réseaux sociaux : cas de cinq partis marocains sur twitter

Par Mohamed BENABID

Septembre 2021 
La question de l’influence dans les espaces politiques en ligne est intensément débattue dans différents courants de recherche au cours des dernières années. Qui sont ces utilisateurs connectés qui vont faire ou défaire le flux d’information pour une conversation politique et dont peuvent dépendre un ou plusieurs réseaux ? Comment mesurer leur influence ? Dans le contexte marocain, cette question revêt une importance particulière alors que le pays s’achemine vers la tenue d’un scrutin législatif. Dans cet article, nous utilisons des données Twitter pour mesurer l’influence au sein des réseaux de cinq principales formations politiques: PJD, RNI, Istiqlal, PAM, PPS. Pour évaluer l’importance de différents comptes, notre analyse, de type relationnelle et non de contenu, a utilisé une combinaison de méthodes de calcul de scores de centralité et visuelle.
Tanger-Futur

Tanger: Futur «Port Franc Numérique» de la méditerranée

Sous la direction de ABDELMALEK ALAOUI

Mai 2021 

Élaboré sous la Direction de Abdelmalek Alaoui, avec notamment la contribution du Professeur Ahmed Azirar et Salma Bachir El Bouhali, ainsi que les chercheurs de l’IMIS, ce Policy Paper met en lumière le développement de Tanger comme résultat de la conjonction de dotations géographiques et historiques et d’une stratégie de développement national et territorial visant à optimiser le rendement économique des infrastructures réalisées. Les experts proposent, à travers ce Policy Paper, une nouvelle étape dans le développement de la zone bâtie sur le triptyque « Logistique/Industrie – Finance – Numérique ». Cette vision repose sur des synergies qui pourraient être réalisées entre trois pôles d’excellence : un pôle logistique et industriel existant à consolider, un pôle numérique à développer et un pôle financier de nouvelle génération à construire autour d’une bourse panafricaine d’échange de matières premières « Tanger-Nador Commodity Exchange ».

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Internationalisation de l'économie marocaine : Projection 2020-2030

Par Hafsa El Bekri

Janvier 2021 

Cette contribution s’attache à étudier d’une part le positionnement du Maroc dans les Chaînes de Valeurs Mondiales (CVM) et propose d’autre part un tour d’horizon de l’orientation des relations économiques du Royaume sur les deux prochaines décennies. 

S’inscrivant dans une démarche prospective, ce policy paper expose en effet le positionnement actuel du royaume dans les CVM des six secteurs clés suivants : l’automobile, l’aéronautique, le textile, l’agroalimentaire, les services et l’industrie pharmaceutique. 

relance du rourisme médical au maroc

Relance du tourisme médical au Maroc: une industrie négligée mais rentable

Par Jihad Jorio et Camelia Dinia

Novembre 2020

Ce document d’orientation a été préparé sous l’égide de l’Institut Marocain d’Intelligence
Stratégique (IMIS). Il établit un nombre de recommandations stratégiques orientées vers le
renforcement de la position du Maroc sur le marché du tourisme médical. L’objectif étant de faire
du Royaume, à travers le marché africain, une destination santé incontournable.

IMIS think tank morocco

La chaîne de valeur du textile-habillement marocain à l'épreuve du choc COVID-19

Par Nabil Boubrahimi

Octobre 2020

Le commerce mondial, à dominante intra-entreprise avant le choc covid-19, subit sa crise la plus violente depuis la création du GATT/OMC. Les chaînes logistiques, fortement perturbées, ont déstabilisé le système productif mondial, lui-même, adossé à des chaînes de valeur mondiales, et font planer des scénarios multiples, du plus radical, celui de l’éclatement de certaines chaînes, au plus soft, celui de correctifs qui impacteront d’autres chaînes.

imis think thank morocco

La chaîne de valeur du secteur automobile au Maroc, en perspective post crise COVID-19

Par Hafsa El Bekri

Septembre 2020

Certains secteurs industriels, comme l’Automobile, sont fortement mondialisés. Sous les effets de la pandémie du coronavirus, ces secteurs connaissent une refonte de leurs chaînes de valeur. La nécessité de raccourcir les circuits d’approvisionnement se présente comme une condition pour sécuriser les approvisionnements des grands constructeurs mondiaux. 

politiques climatiques

Politiques climatiques et énergétiques innovantes ​

Pourquoi le Maroc post-COVID 19 ne peut y échapper

Par Ghalia Mokhtari

Juillet 2020

Ce sont des jours sombres, mais ils ne sont pas sans espoir. Nous avons une fenêtre d’opportunité rare et courte pour reconstruire notre monde pour le mieux. Utilisons la reprise après la pandémie pour jeter les bases d’un monde sûr, sain, inclusif et plus résilient pour tous

imis analyse a-belalia

L'industrie pharmaceutique Marocaine face aux défis de l'après COVID-19

Par Abdelmounim BELALIA

Juin 2020

La pandémie du Covid-19, d’une ampleur inouïe, aura de lourdes conséquences sur la croissance du Maroc ainsi que sur plusieurs pans de l’économie du Royaume, déjà mise sous pression par un début de sécheresse.

IMIS POLICY DR PAPA DEMBA THIAM VF

Vers des changements de structures pour une co-émergence africaine

Le rôle du Maroc comme futur hub industriel et locomotive d'intégration

Par Papa Demba Thiam

Mai 2020

À travers cette note politique, le Dr Papa Demba Thiam propose différentes approches pour mettre en œuvre une stratégie revisitée d’intégration économique mondiale inclusive en Afrique, basée sur le développement et la diffusion d’opportunités économiques complémentaires dans l’ensemble de l’espace économique continental, en mettant l’accent sur le Maroc et son rôle dans le changement de paradigme permis par la crise de Covid-19.

IMIS TRIBUNE DR K.LABIATI

Quelle politique de santé publique pour les pays émergents après la crise ?

Par Dr Kaouthar LBIATI

Avril 2020

Comment les gouvernements des pays émergents peuvent tirer les leçons de la crise du COVID-19 afin de renforcer davantage leur politique de santé publique, remettre leurs programmes de santé nationale en haut de leurs agendas et établir des stratégies gagnantes afin de mieux faire face à la prochaine pandémie ?

IMIS TRIBUNE MAA

Anticipation et ambition: pourquoi le nord et le sud ne pourront plus y échapper

Par Abdelmalek ALAOUI

Avril 2020

CHRONIQUE. Systémique, massive, globalisée, la crise du Coronavirus n’est pas que sanitaire, économique, sociale ou culturelle. Elle est également le révélateur du fossé qui existe depuis plus de soixante ans entre le volontarisme de discours et la triste réalité clinique de la relation entre le nord et le sud. 

IMIS TRIBUNE Nabil Bayahya

Crise sanitaire, économique, et enfin politique ?

Par Nabil BAYAHYA

Avril 2020

L’épidémie que le monde vit actuellement n’est pas la première de l’histoire. Mais ce qui est nouveau, c’est sa gestion par un confinement mondial inédit. Lorsqu’ils ont pris cette décision, les dirigeants de la Planète n’en ignoraient pas les conséquences sur l’économie mondiale, mais ils pensaient que les 15 jours d’incubation du virus suffiraient à le faire disparaître, et qu’une petite dose de keynésianisme en effacerait le souvenir.

IMIS TRIBUNE Ahmed Azirar

Pourquoi la flamme déclenchée au Maroc doit perdurer

Par Ahmed AZIRAR

Avril 2020

La crise du Coronavirus sera très forte, systémique, et ses effets d’une ampleur sans précédent. S’il est à peu près établi que l’homme y survivra, il n’est pas sûr que l’ordre mondial y résiste, tant le virus bouleverse les systèmes économiques et commerciaux, voire l’organisation même des sociétés.

 
IMIS POLICY BY MOHAMED BENABID

Communication Marocaine de crise COVID 19

Par Mohamed Benabid

Avril 2020

Dans cette policy note que l’IMIS consacre aux enjeux de la communication publique de crise, Mohamed Benabid interroge l’expérience marocaine en mettant en perspective le contexte inédit de la pandémie du Covid 19.

maroc-2020-2030

Maroc: 2020-2030, la décennie de la montée en puissance?

Sous la direction d’Abdelmalek Alaoui

Mars 2020

La stratégie a besoin de temps. Le Maroc a des
besoins urgents. Réconcilier ces deux extrêmes n’est
pas aisé. Le Royaume doit trouver les chemins qui le
mèneront vers un développement plus soutenu, plus
inclusif et globalement plus ambitieux au cours des dix
années à venir, sous peine de mise sous pression
croissante de son modèle actuel.

un chemin marocain

Un Chemin Marocain

1999-2019, parcours d’un Royaume en transformation

Sous la direction d’Abdelmalek Alaoui

Juin 2019

Publié en 2019, soit dix ans après Une Ambition Marocaine et cinq ans après Le Maroc Stratégique, l’Institut Marocain d’Intelligence Stratégique (IMIS) réunit à nouveau experts et analystes pour décoder le chemin singulier parcouru par ce Royaume millénaire qui occupe une place particulière dans le concert des nations.

feuillederoute

Feuille de route pour une démarche nationale d’intelligence économique

Par AMIE Center

Juin 2013

Publiée en 2013, la « Feuille de route pour une stratégie nationale d’intelligence économique » a été élaborée par AMIE Center.

le maroc stratégique

Le Maroc Stratégique

Sous la direction de Bouchra Benhida

Décembre 2013

En 2013 et dix-huit mois après le « Printemps arabe », le think-tank AMIE Center a analysé les déterminants stratégiques de ce Maroc en marche, inséré dans une mondialisation ostensible challengeant sa position de leader à l’endroit de ses partenaires du Sud.

une ambition marocaine

Une Ambition Marocaine

Sous la direction de Driss Alaoui Mdaghri

Juillet 2009

En 2009, l’Association Marocaine d’Intelligence Economique (AMIE) s’est attachée à effectuer un examen de la première décennie de règne de Mohammed VI d’un point de vue économique et stratégique avec pour ambition d’ouvrir un champ prospectif.