relance du rourisme médical au maroc

Relance du tourisme médical au Maroc: une industrie négligée mais rentable

Par Jihad Jorio et Camelia Dinia

Novembre 2020

Ce document d’orientation a été préparé sous l’égide de l’Institut Marocain d’Intelligence
Stratégique (IMIS). Il établit un nombre de recommandations stratégiques orientées vers le
renforcement de la position du Maroc sur le marché du tourisme médical. L’objectif étant de faire
du Royaume, à travers le marché africain, une destination santé incontournable.

IMIS think tank morocco

La chaîne de valeur du textile-habillement marocain à l'épreuve du choc COVID-19

Par Nabil Boubrahimi

Octobre 2020

Le commerce mondial, à dominante intra-entreprise avant le choc covid-19, subit sa crise la plus violente depuis la création du GATT/OMC. Les chaînes logistiques, fortement perturbées, ont déstabilisé le système productif mondial, lui-même, adossé à des chaînes de valeur mondiales, et font planer des scénarios multiples, du plus radical, celui de l’éclatement de certaines chaînes, au plus soft, celui de correctifs qui impacteront d’autres chaînes.

imis think thank morocco

La chaîne de valeur du secteur automobile au Maroc, en perspective post crise COVID-19

Par Hafsa El Bekri

Septembre 2020

Certains secteurs industriels, comme l’Automobile, sont fortement mondialisés. Sous les effets de la pandémie du coronavirus, ces secteurs connaissent une refonte de leurs chaînes de valeur. La nécessité de raccourcir les circuits d’approvisionnement se présente comme une condition pour sécuriser les approvisionnements des grands constructeurs mondiaux. 

politiques climatiques

Politiques climatiques et énergétiques innovantes ​

Pourquoi le Maroc post-COVID 19 ne peut y échapper

Par Ghalia Mokhtari

Juillet 2020

Ce sont des jours sombres, mais ils ne sont pas sans espoir. Nous avons une fenêtre d’opportunité rare et courte pour reconstruire notre monde pour le mieux. Utilisons la reprise après la pandémie pour jeter les bases d’un monde sûr, sain, inclusif et plus résilient pour tous

imis analyse a-belalia

L'industrie pharmaceutique Marocaine face aux défis de l'après COVID-19

Par Abdelmounim BELALIA

Juin 2020

La pandémie du Covid-19, d’une ampleur inouïe, aura de lourdes conséquences sur la croissance du Maroc ainsi que sur plusieurs pans de l’économie du Royaume, déjà mise sous pression par un début de sécheresse.

IMIS POLICY DR PAPA DEMBA THIAM VF

Vers des changements de structures pour une co-émergence africaine

Le rôle du Maroc comme futur hub industriel et locomotive d'intégration

Par Papa Demba Thiam

Mai 2020

À travers cette note politique, le Dr Papa Demba Thiam propose différentes approches pour mettre en œuvre une stratégie revisitée d’intégration économique mondiale inclusive en Afrique, basée sur le développement et la diffusion d’opportunités économiques complémentaires dans l’ensemble de l’espace économique continental, en mettant l’accent sur le Maroc et son rôle dans le changement de paradigme permis par la crise de Covid-19.

IMIS TRIBUNE DR K.LABIATI

Quelle politique de santé publique pour les pays émergents après la crise ?

Par Dr Kaouthar LBIATI

Avril 2020

Comment les gouvernements des pays émergents peuvent tirer les leçons de la crise du COVID-19 afin de renforcer davantage leur politique de santé publique, remettre leurs programmes de santé nationale en haut de leurs agendas et établir des stratégies gagnantes afin de mieux faire face à la prochaine pandémie ?

IMIS TRIBUNE MAA

Anticipation et ambition: pourquoi le nord et le sud ne pourront plus y échapper

Par Abdelmalek ALAOUI

Avril 2020

CHRONIQUE. Systémique, massive, globalisée, la crise du Coronavirus n’est pas que sanitaire, économique, sociale ou culturelle. Elle est également le révélateur du fossé qui existe depuis plus de soixante ans entre le volontarisme de discours et la triste réalité clinique de la relation entre le nord et le sud. 

IMIS TRIBUNE Nabil Bayahya

Crise sanitaire, économique, et enfin politique ?

Par Nabil BAYAHYA

Avril 2020

L’épidémie que le monde vit actuellement n’est pas la première de l’histoire. Mais ce qui est nouveau, c’est sa gestion par un confinement mondial inédit. Lorsqu’ils ont pris cette décision, les dirigeants de la Planète n’en ignoraient pas les conséquences sur l’économie mondiale, mais ils pensaient que les 15 jours d’incubation du virus suffiraient à le faire disparaître, et qu’une petite dose de keynésianisme en effacerait le souvenir.

IMIS TRIBUNE Ahmed Azirar

Pourquoi la flamme déclenchée au Maroc doit perdurer

Par Ahmed AZIRAR

Avril 2020

La crise du Coronavirus sera très forte, systémique, et ses effets d’une ampleur sans précédent. S’il est à peu près établi que l’homme y survivra, il n’est pas sûr que l’ordre mondial y résiste, tant le virus bouleverse les systèmes économiques et commerciaux, voire l’organisation même des sociétés.

 
IMIS POLICY BY MOHAMED BENABID

Communication Marocaine de crise COVID 19

Par Mohamed Benabid

Avril 2020

Dans cette policy note que l’IMIS consacre aux enjeux de la communication publique de crise, Mohamed Benabid interroge l’expérience marocaine en mettant en perspective le contexte inédit de la pandémie du Covid 19.

maroc-2020-2030

Maroc: 2020-2030, la décennie de la montée en puissance?

Sous la direction d’Abdelmalek Alaoui

Mars 2020

La stratégie a besoin de temps. Le Maroc a des
besoins urgents. Réconcilier ces deux extrêmes n’est
pas aisé. Le Royaume doit trouver les chemins qui le
mèneront vers un développement plus soutenu, plus
inclusif et globalement plus ambitieux au cours des dix
années à venir, sous peine de mise sous pression
croissante de son modèle actuel.

un chemin marocain

Un Chemin Marocain

1999-2019, parcours d’un Royaume en transformation

Sous la direction d’Abdelmalek Alaoui

Juin 2019

Publié en 2019, soit dix ans après Une Ambition Marocaine et cinq ans après Le Maroc Stratégique, l’Institut Marocain d’Intelligence Stratégique (IMIS) réunit à nouveau experts et analystes pour décoder le chemin singulier parcouru par ce Royaume millénaire qui occupe une place particulière dans le concert des nations.

feuillederoute

Feuille de route pour une démarche nationale d’intelligence économique

Par AMIE Center

Juin 2013

Publiée en 2013, la « Feuille de route pour une stratégie nationale d’intelligence économique » a été élaborée par AMIE Center.

le maroc stratégique

Le Maroc Stratégique

Sous la direction de Bouchra Benhida

Décembre 2013

En 2013 et dix-huit mois après le « Printemps arabe », le think-tank AMIE Center a analysé les déterminants stratégiques de ce Maroc en marche, inséré dans une mondialisation ostensible challengeant sa position de leader à l’endroit de ses partenaires du Sud.

une ambition marocaine

Une Ambition Marocaine

Sous la direction de Driss Alaoui Mdaghri

Juillet 2009

En 2009, l’Association Marocaine d’Intelligence Economique (AMIE) s’est attachée à effectuer un examen de la première décennie de règne de Mohammed VI d’un point de vue économique et stratégique avec pour ambition d’ouvrir un champ prospectif.