à propos

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L’Institut Marocain d’Intelligence Stratégique (IMIS) se définit comme un think tank généraliste consacré à l’étude des enjeux stratégiques du Maroc et au décryptage du positionnement complexe des acteurs de son environnement continental. Basé à Rabat, l’Institut est le fruit d’une dynamique engagée en 2007 avec l’Association Marocaine d’Intelligence Economique (AMIE) puis de sa migration vers l’AMIE Center for Policy, deux structures qui se sont établies comme la référence continentale pour les praticiens de l’intelligence stratégique et comme un moteur dans la production de doctrine stratégique via deux ouvrages majeurs : « Une ambition marocaine » et « Le Maroc stratégique ».

Internationalisation de l'économie marocaine: Projection 2020-2030

Par Hafsa El Bekri

Cette contribution s’attache à étudier d’une part le positionnement du Maroc dans les Chaînes de Valeurs Mondiales (CVM) et propose d’autre part un tour d’horizon de l’orientation des relations économiques du Royaume sur les deux prochaines décennies. 

S’inscrivant dans une démarche prospective, ce policy paper expose en effet le positionnement actuel du royaume dans les CVM des six secteurs clés suivants : l’automobile, l’aéronautique, le textile, l’agroalimentaire, les services et l’industrie pharmaceutique. 

Relance du tourisme médical au Maroc: une industrie négligée mais rentable

Par Jihad Jorio et Camelia Dinia

Ce document d’orientation a été préparé sous l’égide de l’Institut Marocain d’Intelligence
Stratégique (IMIS). Il établit un nombre de recommandations stratégiques orientées vers le
renforcement de la position du Maroc sur le marché du tourisme médical. L’objectif étant de faire
du Royaume, à travers le marché africain, une destination santé incontournable.

La chaîne de valeur du secteur automobile au Maroc, en perspective post crise COVID-19​

Par Hafsa El Bekri

Certains secteurs industriels, comme l’Automobile, sont fortement mondialisés. Sous les effets de la pandémie du coronavirus, ces secteurs connaissent une refonte de leurs chaînes de valeur. La nécessité de raccourcir les circuits d’approvisionnement se présente comme une condition pour sécuriser les approvisionnements des grands constructeurs mondiaux. 

Vers des changements de structures pour une co-émergence africaine​

Le rôle du Maroc comme futur hub industriel et locomotive d'intégration

Par Papa Demba Thiam

À travers cette note politique, le Dr Papa Demba Thiam propose différentes approches pour mettre en œuvre une stratégie revisitée d’intégration économique mondiale inclusive en Afrique, basée sur le développement et la diffusion d’opportunités économiques complémentaires dans l’ensemble de l’espace économique continental, en mettant l’accent sur le Maroc et son rôle dans le changement de paradigme permis par la crise de Covid-19.

Communication Marocaine de crise COVID 19

Le rôle du Maroc comme futur hub industriel et locomotive d'intégration

Par Mohamed Benabid

Dans cette policy note que l’IMIS consacre aux enjeux de la communication publique de crise, Mohamed Benabid interroge l’expérience marocaine en mettant en perspective le contexte inédit de la pandémie du Covid 19.

Maroc: 2020-2030, la décennie de la montée en puissance?

Par IMIS

La stratégie a besoin de temps. Le Maroc a des besoins urgents. Réconcilier ces deux extrêmes n’est pas aisé. Le Royaume doit trouver les chemins qui le mèneront vers un développement plus soutenu, plus inclusif et globalement plus ambitieux au cours des dix années à venir, sous peine de mise sous pression croissante de son modèle actuel.

Un Chemin Marocain

1999-2019, parcours d’un Royaume en transformation

Sous la direction d’Abdelmalek Alaoui

Publié en 2019, soit dix ans après Une Ambition Marocaine et cinq ans après Le Maroc Stratégique, l’Institut Marocain d’Intelligence Stratégique (IMIS) réunit à nouveaux experts et analystes pour décoder le chemin singulier parcouru par ce Royaume millénaire qui occupe une place particulière dans le concert des nations.

Feuille de route pour une démarche nationale d’intelligence économique

Par AMIE Center

Publiée en 2013, la « Feuille de route pour une stratégie nationale d’intelligence économique » a été élaborée par AMIE Center. Cette production vise à définir le cadre global d’une stratégie d’intelligence économique nationale en capacité de porter le développement du Maroc au niveau supérieur, avec pour objectif affiché de contribuer à une accélération substantielle du développement du Royaume.

Le Maroc Stratégique

Sous la direction de Bouchra Benhida

En 2013 et dix-huit mois après le « Printemps arabe », le think-tank AMIE Center a analysé les déterminants stratégiques de ce Maroc en marche, inséré dans une mondialisation ostensible challengeant sa position de leader à l’endroit de ses partenaires du Sud.

Une Ambition Marocaine

Sous la direction de Driss Alaoui Mdaghri

En 2009, l’Association Marocaine d’Intelligence Economique (AMIE) s’est attachée à effectuer un examen de la première décennie de règne de Mohammed VI d’un point de vue économique et stratégique avec pour ambition d’ouvrir un champ prospectif.

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