The revival of medical tourism in Morocco an overlooked yet profitable industry to grasp
By Jihad Jorio and Camelia Dinia
November 2020
This Policy Paper was prepared under the aegis of the Moroccan Institute of Strategic Intelligence (IMIS). It sets out a number of strategic guidelines that could help transition Morocco from an underrated player in the field of Medical Tourism to a key destination with a focus on the African
Market.
La chaîne de valeur du textile-habillement marocain à l'épreuve du choc COVID-19
Par Nabil Boubrahimi
October 2020
Le commerce mondial, à dominante intra-entreprise avant le choc covid-19, subit sa crise la plus violente depuis la création du GATT/OMC. Les chaînes logistiques, fortement perturbées, ont déstabilisé le système productif mondial, lui-même, adossé à des chaînes de valeur mondiales, et font planer des scénarios multiples, du plus radical, celui de l’éclatement de certaines chaînes, au plus soft, celui de correctifs qui impacteront d’autres chaînes.
La chaîne de valeur du secteur automobile au Maroc, en perspective post crise COVID-19
Par Hafsa El Bekri
September 2020
Certains secteurs industriels, comme l’Automobile, sont fortement mondialisés. Sous les effets de la pandémie du coronavirus, ces secteurs connaissent une refonte de leurs chaînes de valeur. La nécessité de raccourcir les circuits d’approvisionnement se présente comme une condition pour sécuriser les approvisionnements des grands constructeurs mondiaux.
Innovative climate and energy policies
Why post-COVID 19 Morocco cannot escape it
By Ghalia Mokhtari
July 2020
These are dark days, but they are not without hope. We have a rare and short window of opportunity to rebuild our world for the better. Using the recovery from the pandemic to lay the foundation for a safe, healthy, inclusive and more resilient world for all
The Moroccan pharmaceutical industry and the challenges of the post Covid-19 Era
By Abdelmounim BELALIA
June 2020
The Covid-19 pandemic, of unprecedented magnitude, will have serious consequences for Morocco’s growth as well as for several sectors of the Kingdom’s economy, already under pressure from the start of a drought.
Towards structural change & co-emergence for Africa The role of Morocco as a prospective driving Hub
The role of Morocco as a future industrial hub and locomotive of integration
By Papa Demba Thiam
May 2020
Through this policy note, Dr. Papa Demba Thiam offers various approaches to implement a revisited strategy of inclusive global economic integration in Africa, based on developing and spreading complementing economic opportunities in the overall continental economic space, with a focus on Morocco and its role in the paradigm shift allowed by the Covid-19 crisis.
What public health policy for emerging countries after the crisis?
By Dr Kaouthar LBIATI
April 2020
How governments of emerging countries can learn from the COVID-19 crisis to further strengthen their public health policy, put their national health programs back on their agendas and establish winning strategies to better cope with the next pandemic?
Anticipation and ambition: why the north and the south can no longer escape it
By Abdelmalek ALAOUI
April 2020
CHRONIC. Systemic, massive, globalized, the Coronavirus crisis is not only health, economic, social or cultural. It is also indicative of the gap that has existed for over sixty years between the voluntarism of discourse and the sad clinical reality of the relationship between the north and the south.
Health, economic, and finally political crisis?
By Nabil BAYAHYA
April 2020
The epidemic the world is currently experiencing is not the first in history. But what is new is its management by an unprecedented global confinement. When they made this decision, the leaders of the Planet were not unaware of the consequences on the world economy, but they thought that the 15 days of incubation of the virus would be enough to make it disappear, and that a small dose of Keynesianism would erase the memory.
Why the flame started in Morocco must continue
By Ahmed AZIRAR
April 2020
The Coronavirus crisis will be very strong, systemic, and its effects will be unprecedented. If it is more or less established that man will survive, it is not certain that world order will resist it, as the virus disrupts economic and commercial systems, even the very organization of societies.
Communication Marocaine de crise COVID 19
Par Mohamed Benabid
April 2020
Dans cette policy note que l’IMIS consacre aux enjeux de la communication publique de crise, Mohamed Benabid interroge l’expérience marocaine en mettant en perspective le contexte inédit de la pandémie du Covid 19.
Maroc: 2020-2030,la décennie de la montéeen puissance?
Sous la direction d’Abdelmalek Alaoui
March 2020
La stratégie a besoin de temps. Le Maroc a des
besoins urgents. Réconcilier ces deux extrêmes n’est
pas aisé. Le Royaume doit trouver les chemins qui le
mèneront vers un développement plus soutenu, plus
inclusif et globalement plus ambitieux au cours des dix
années à venir, sous peine de mise sous pression
croissante de son modèle actuel.
Un Chemin Marocain
1999-2019, parcours d’un Royaume en transformation
Sous la direction d’Abdelmalek Alaoui
June 2019
Publié en 2019, soit dix ans après Une Ambition Marocaine et cinq ans après Le Maroc Stratégique, l’Institut Marocain d’Intelligence Stratégique (IMIS) réunit à nouveau experts et analystes pour décoder le chemin singulier parcouru par ce Royaume millénaire qui occupe une place particulière dans le concert des nations.
Feuille de route pour une démarche nationale d’intelligence économique
Par AMIE Center
June 2013
Publiée en 2013, la « Feuille de route pour une stratégie nationale d’intelligence économique » a été élaborée par AMIE Center.
Le Maroc Stratégique
Sous la direction de Bouchra Benhida
December 2013
En 2013 et dix-huit mois après le « Printemps arabe », le think-tank AMIE Center a analysé les déterminants stratégiques de ce Maroc en marche, inséré dans une mondialisation ostensible challengeant sa position de leader à l’endroit de ses partenaires du Sud.
Une Ambition Marocaine
Sous la direction de Driss Alaoui Mdaghri
July 2020
En 2009, l’Association Marocaine d’Intelligence Economique (AMIE) s’est attachée à effectuer un examen de la première décennie de règne de Mohammed VI d’un point de vue économique et stratégique avec pour ambition d’ouvrir un champ prospectif.
