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The Moroccan Institute of Strategic Intelligence (IMIS) is defined as a generalist think tank dedicated to the study of the strategic challenges of Morocco and to the decryption of the complex positioning of the actors of its continental environment. Based in Rabat, the Institute is the result of a dynamic initiated in 2007 with the Moroccan Association of Economic Intelligence (AMIE) and then of its migration to the AMIE Center for Policy, two structures that have established themselves as the reference continental for practitioners of strategic intelligence and as a driving force in the production of strategic doctrine via two major works: “A Moroccan ambition” and “Strategic Morocco”.

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The revival of medical tourism in Morocco an overlooked yet profitable industry to grasp

By Jihad Jorio and Camelia Dinia

This Policy Paper was prepared under the aegis of the Moroccan Institute of Strategic Intelligence (IMIS). It sets out a number of strategic guidelines that could help transition Morocco from an underrated player in the
field of Medical Tourism to a key destination with a focus on the African Market.

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The automotive sector value chain in Morocco, in perspective after the COVID-19 crisis

By Hafsa El Bekri

Certain industrial sectors, such as the automotive industry, are highly globalized. Under the effects of the coronavirus pandemic, these sectors are experiencing an overhaul of their value chains. The need to shorten the supply circuits is seen as a condition for securing the supplies of the major world manufacturers.

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Towards structural change & co-emergence for Africa The role of Morocco as a prospective driving Hub

The role of Morocco as a future industrial hub and locomotive of integration

By Papa Demba Thiam

Through this policy note, Dr. Papa Demba Thiam offers various approaches to implement a revisited strategy of inclusive global economic integration in Africa, based on developing and spreading complementing economic opportunities in the overall continental economic space, with a focus on Morocco and its role in the paradigm shift allowed by the Covid-19 crisis.

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Communication Marocaine de crise COVID 19

Le rôle du Maroc comme futur hub industriel et locomotive d'intégration

By Mohamed Benabid

Dans cette policy note que l’IMIS consacre aux enjeux de la communication publique de crise, Mohamed Benabid interroge l’expérience marocaine en mettant en perspective le contexte inédit de la pandémie du Covid 19.

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Morocco: 2020-2030, the decade of the rise?

By IMIS

Strategy needs time. Morocco has
urgent needs. Reconciling these two extremes is
not easy. The Kingdom must find the ways that
will lead to more sustained development, more
inclusive and globally more ambitious over the ten
years to come, under penalty of pressure
growing from its current model.

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Un Chemin Marocain

1999-2019, parcours d’un Royaume en transformation

Under the direction of Abdelmalek Alaoui

Publié en 2019, soit dix ans après Une Ambition Marocaine et cinq ans après Le Maroc Stratégique, l’Institut Marocain d’Intelligence Stratégique (IMIS) réunit à nouveaux experts et analystes pour décoder le chemin singulier parcouru par ce Royaume millénaire qui occupe une place particulière dans le concert des nations.

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Feuille de route pour une démarche nationale d’intelligence économique

By AMIE Center

Publiée en 2013, la « Feuille de route pour une stratégie nationale d’intelligence économique » a été élaborée par AMIE Center.
Cette production vise à définir le cadre global d’une stratégie d’intelligence économique nationale en capacité de porter le développement du Maroc au niveau supérieur, avec pour objectif affiché de contribuer à une accélération substantielle du développement du Royaume.

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Le Maroc Stratégique

Under the direction of Bouchra Benhida

En 2013 et dix-huit mois après le « Printemps arabe », le think-tank AMIE Center a analysé les déterminants stratégiques de ce Maroc en marche, inséré dans une mondialisation ostensible challengeant sa position de leader à l’endroit de ses partenaires du Sud.

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Une Ambition Marocaine

Under the direction of Abdelmalek Alaoui

En 2009, l’Association Marocaine d’Intelligence Economique (AMIE) s’est attachée à effectuer un examen de la première décennie de règne de Mohammed VI d’un point de vue économique et stratégique avec pour ambition d’ouvrir un champ prospectif.

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